Mercuri’s Sales Evaluator : l’outil en ligne d’évaluation et de benchmarking des compétences. C’est le point de départ pour l’amélioration des ventes.
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Sales Evaluator vous aide à découvrir quels développement et coaching sont nécesssaires pour votre équipe de vente pour réaliser les objectifs stratégiques. Ces informations aident les managers à organiser leur activité de coaching, individu par individu. Ces données peuvent également être chargées dans l’application Coaching pour rendre les interventions de coaching plus efficaces et pour mesurer plus facilement le progrès.
Savez-vous
- Quelle est la capacité actuelle de votre équipe commerciale ?
- Quel est le rapport entre votre équipe de vente et les normes de votre marché ?
- Quels sujets de formation et de perfectionnement chaque personne pourrait-elle améliorer ?
- Qui dans votre équipe est au niveau de performance, au-dessus du niveau de performance ou à qui donner la priorité pour le développement ?
- Quelles compétences sont cruciales pour la performance de votre entreprise ?
- Ce que vous ne savez pas ?
Si vous ne connaissez pas la réponse à ces questions, contactez-nous pour une démonstration du Sales Evaluator et découvrez comment lancer votre transformation commerciale et organisationnelle.
Pourquoi mesurer les compétences ?
Les compétences peuvent être définies comme une combinaison de compétences, de connaissances et d’attitudes :
- Compétences : les capacités nécessaires pour être efficace dans l’exécution des tâches.
- Connaissances : comprendre ce qui est nécessaire pour être efficace.
- Attitude : les valeurs fondamentales qui permettent de mener à bien les tâches.
Sales Evaluator
L’outil de mesure des compétences en ligne, « Sales Evaluator » vous permet de mesurer l’efficacité des compétences, des connaissances et de l’attitude de votre équipe et de vous assurer que ces compétences correspondent à votre stratégie commerciale et stratégique. Les rapports générés montrent les possibilités d’avantages concurrentiels et les priorités en matière de développement.
Cela vous permet de :
- concentrer votre développement sur les domaines qui auront le plus grand impact.
- créer un profil parfait pour votre équipe.
Avantages pour votre société:
- Comparer le rendement actuel au rendement de classe mondiale
- Mesurer l’efficacité de votre équipe de vente
- Identifier l’écart entre les meilleures pratiques et votre performance actuelle
- Augmenter le Return On Investment
- Utilisez votre budget de formation plus efficacement
- Créer un plan de développement ciblé
- Valider en donnant une perspective à 360 degrés
- Découvrez les améliorations financières possibles.
Notre Approche
Le processus d’examen en ligne de Mercuri prend environ six semaines entre la réunion d’établissement de la portée à l’étape 1 et la puissante réunion de rapport et de recommandation à l’étape 5.
Étape 1 – Analyse des compétences et attitudes actuelles
Étape 2 – Auto-évaluation
Étape 3 – Le gestionnaire fait une évaluation pour chaque membre de l’équipe
Étape 4 – La réunion de validation
Étape 5 – Analyse, rapport, résultats et plan ciblé pour le développement et l’amélioration de l’organisation
